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传统媒体关停并转:“整”后盘活资源 “合”后破茧重生

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2019-07-11 19:22:47

变革应避免投入大效益低

新业态也吸引了不少求职者的目光。在盒马鲜生的招牌展位前,多名应聘者排起了长队。重庆姑娘杨青青此前在一家大型超市工作,这次她是专门冲着这家“网红店”来的。小杨告诉记者,她最看中的是企业的发展前景,“盒马鲜生这种新零售模式把超市、餐饮、物流中心、电商4种业态组合到一起,非常受年轻人欢迎。我也想抓紧转型,在这个领域积累工作经验。”

房颤是心律失常的一种,一般情况下,心律失常可以分为突然性、持续性以及永久性的,上文也说了,房颤是属于持续性的一种。

业界人士普遍认为,传统媒体已经进入“寒冬”,误认为传统纸媒即将“消亡”,甚至还排出了时间表和倒计时,对此,有智者不必大惊小怪,但也不能盲目乐观缺乏危机感。按照辩证唯物主义观点,一切物质都处于不断运动和变化之中,事物与事物之间都是相互联系、相互渗透、相互影响的。传统媒体如今面临的生存危机只是在其自身发展过程中所要经历的阵痛过程,传统媒体与新兴媒体在发展中相互交织、相互渗透,相互比拼、相互竞争,相互融合、一体发展,在未来彼消彼长发展变动中必将找到更为和谐融洽存在的临界状态,最终也必将走向互利共赢的道路,实现由相融到相加的转变,产生1+1>2的效益。

线网 层次不合理重复线路多

北京青年报社整合《北京青年报》、《法制晚报》、北青网等媒体资源,集中力量进军融媒体,而这也成为当下媒体整合的缩影。资料图片

最近,科技部、教育部共同起草了《推进高校加强“从0到1”基础研究行动方案》,提出优化高校原始创新环境、组织实施原始创新长期项目、强化国家科技计划原创导向等举措,为解决中国基础研究缺少“从0到1”原创性成果的问题提供了现实路径。

岁末年初,全国又约有20家报纸停刊休刊。当下,从传统媒体停刊休刊趋势来看,它们中多数选择走媒体资源整合、合并重组转型之路。有的通过“整”盘活资源、优化重组,实现“合”后的破茧重生、融合发展,正由传统媒体与新兴媒体彼消彼长、你死我活向你中有我、我中有你的融合一体方向转变;有的曾经颇具影响力的传统媒体面临着关停的境遇或重整行装再出发转型新媒体之路,它们中不乏直接裁员后被其他有实力的媒体合并或把客户端作为转型方向的媒体。

在平台设置上要推进用户根据自己的阅读需求习惯、阅读体验,通过在线支付的方式来选择阅读一些原创内容、观看原创视频等,探索知识付费的可行性。目前,有的主流媒体设立当天免费阅读,隔天读者只能免费阅读第一版,其他版面需付费阅读;有的杂志只为用户提供封面和目录免费阅读,其他内容阅读需要付费,甚至有的报刊改为电子版网上订阅。总之,内容付费渐成趋势,付费方式变得越来越多元化、差异化,满足不同用户需求,主要有以下途径:微信自由打赏、网络视频付费、微信原创付费、局部报刊内容付费、微博问答付费等。

宋玺,女,北京大学心理与认知科学学院2018级硕士生,中共党员,现任学院团委副书记、兼职辅导员、学硕党支部宣传委员、“向心学习”小组导师及军事理论课等课程助教。她于2016至2017年在海军陆战队服役并作为唯一女兵赴亚丁湾索马里海域护航。退伍返校后,她积极讲述海军励志故事、弘扬社会主义核心价值观特别是报国强军正能量。

融合发展过程中,业界在建设上要准确把握媒体融合发展趋势,树立资源整合可持续发展的战略思维,注重顶层设计、通盘考虑,制定长远规划、明确目标,画出路线图,积极稳步推进,破除媒体融合就是资源简单相加的固有思维定式,防止不加以淘汰劣势资源、不排除糟粕就把几家媒体资源合在一起,导致投入大效益低的粗放经营模式。

鄂尔多斯市以“把人民群众对美好生活的向往”作为推动文明城市建设的目标,千方百计为农牧民搭建舞台。通过组织农牧民文艺汇演、巡演、交流演出等方式,激发农牧民参与文艺活动的热情。同时各旗县区还积极打造品牌,涌现出了达拉特旗“乡土风”、准格尔旗“漫瀚神韵”、鄂托克前旗“杭盖之歌”……各旗区电视台纷纷开办乡土文艺节目,为农牧民提供丰富的精神文化生活,实现文明城市与文明市民共同成长、城市温度和文明程度共同提升。

浙江省宁波日报报业集团原党委书记、宁波日报社原社长蒋旭灿(副厅级)涉嫌受贿一案,由宁波市监察委员会调查终结,移送检察机关审查起诉。日前,宁波市人民检察院依法以涉嫌受贿罪对蒋旭灿作出逮捕决定。案件正在进一步办理中。

《若干措施》中明确要完善城市更新规划计划体系,以片区统筹提升城市质量,提升城市设计与建筑设计品质等。

近日,由中交一公局集团承建的深圳市光明区公常路中山大学深圳校区段下穿改造工程正式开工。

南水有效改善了工程沿线的生态环境。连续两年利用汛期弃水向受水区30条河流实施生态补水,已累计补水8.65亿立方米,生态效益显著。白洋淀监测断面入淀水质由补水前的劣Ⅴ类提升为Ⅱ类,郑州市补水河道基本消除了黑臭水体。

当前,值得我们警惕的是,防止出现媒体资源“整”而不“合”,形散而力不聚,导致媒介资源的白白浪费,甚至“合”后也不能重生、抱团也不能取暖,出现资源整合后“小而全”“低而散”“内容重”的格局。这种媒介资源的整合虽然看起来让人感到人员多了、牌子亮了、实力强了,但实际上发展桎梏并未从根本上解决,导致一旦面临市场竞争就“原形毕露”,即使抱团取暖度过行业寒冬也是暂时的,最终,必将迎来寒风刺骨的寒冬腊月北风吹,劣势资源抱团取暖也便走到尽头。基于此,我们必须坚持传统媒体和新兴媒体优势互补的原则,借鉴国外主流媒体转型有益经验,积极探索传统媒体和新兴媒体在内容、技术、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,防止媒体资源整合展开新媒体神器竞技比拼等现象。

在组织机制上要优化组织架构,优化配置、合并整合媒体资源,加强内部组织管理,建立健全相关规章制度,推行绩效改革,解决媒体平台分散经营、传播终端交叉重叠的问题,从而克服内容传播的同质化,激发团队创新活力。从成本与效益的角度进行衡量和取舍,按照先微信后客户端的顺序,成熟一个开发一个,循序渐进稳步推行,努力打造有品质、有温度、有思考的媒介产品和适合自己定位的新媒体平台,提升媒介集团的影响力、公信力和引导力。

新京报记者 李傲

比如,有的国外主流媒体采取读者可以在一定期限内免费阅读数篇新闻,若想继续阅读则需要支付费用;采取设立“自选套餐”,允许用户每月免费浏览几篇文章之后,继续阅读需要付费,如加拿大报纸《温尼伯自由新闻》在用户付费领域的尝试主要是“以用户为主导的小额支付”模式,设立“自选套餐”,允许用户每月免费浏览3篇文章,如果用户要继续浏览新的内容,则需要付费;采取鼓励用户实名制注册账号,建立会员制,提供增值服务,如英国《卫报》采用的策略是增加读者收入,建立会员制,让读者获得更多优质内容、阅读体验、读者沙龙等无形权益。

整合不能形散而力不聚

此外,在读者需求上还要以满足受众多元化、移动化的信息需求为最终目的,要经实地调研和科学论证,围绕读者兴趣点策划选题。这其中,国外很多有影响力的媒体大多充分运用大数据、人工智能技术,分析作者构成、高质量读者来源、订阅者特征、读者浏览文章时间等,优化内容,提高读者转化率。而这样的实践,在国内业界还处于起步期,未来可开发的空间值得期待。

在内容上要保持盘活传统媒体内容为王优势,继续挖掘传统媒体作者资源,大力发展新媒体作者资源,联合同行业媒体、科研院所专家学者,凝心聚力拓宽原创生产渠道,通过适当的奖惩制度引进保留具有原创活力的编辑记者,并且适当提高原创内容稿费,以及媒体内容相关评优,增强采编人员荣誉感。

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